2012年1月至2012年8月，建筑起重機行業(yè)的營業(yè)收入下降了18.7％，至244億元，毛利潤下降了35.6％，至28億元以上，工業(yè)增加值超過45億元，增長了18.3％。銷售量少于2.5。 10,000件，同比下降30.35％，是工程機械行業(yè)最大的20種產(chǎn)品之一。

2012年1月至8月，建筑起重機產(chǎn)品累計出口量為2500臺，同比增長17.92％，出口額突破40億元。其中，出口仍以卡車起重機為主，大型卡車起重機和履帶起重機的出口量正在增加，出口額也顯著增加。這表明中國的建筑起重機產(chǎn)品已經(jīng)縮小了與國外巨頭的差距。

直面問題并加強自我檢查

當(dāng)前，中國的建筑起重機行業(yè)受到產(chǎn)能過剩，營銷標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，產(chǎn)品同質(zhì)化以及運營成本上升等不利因素的制約，這可能導(dǎo)致價格戰(zhàn)，企業(yè)資本鏈。這導(dǎo)致了嚴(yán)重的問題并增加了盈利能力的問題。隨著業(yè)務(wù)的持續(xù)惡化，中小企業(yè)面臨生死攸關(guān)的選擇，行業(yè)壓力持續(xù)上升。行業(yè)中的公司需要合理地分析和應(yīng)對這些問題，并盡快解決它們。

含義和擴展，探索發(fā)展路徑

2012年，中國的建筑起重機行業(yè)在起伏市場中艱難前進。建筑起重機行業(yè)正面臨著新的改革，如何克服激烈的市場競爭挑戰(zhàn)是公司當(dāng)前戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵問題。

有意成長是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)

在平臺技術(shù)，安全技術(shù)，環(huán)保技術(shù)，節(jié)能技術(shù)等領(lǐng)域，我們將加大產(chǎn)品核心技術(shù)的研發(fā)力度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，培養(yǎng)產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力。一系列高端產(chǎn)品，在行業(yè)中建立了一個通用平臺，并積極開發(fā)創(chuàng)新，節(jié)能降耗的產(chǎn)品。增強行業(yè)的抗風(fēng)險能力通過將意識與行業(yè)自律相結(jié)合，以提高其抗風(fēng)險和運營的能力，可以增強對市場的科學(xué)判斷和預(yù)測。通過優(yōu)化生產(chǎn)模型和資源分配，需要加快技術(shù)開發(fā)和支持平臺以及技術(shù)改造，降低制造成本和改善售后服務(wù)功能。加強行業(yè)和企業(yè)之間的協(xié)同作用，避免惡意的市場競爭和價格競爭。

擴展發(fā)展是公司未來發(fā)展的強大助推器

加大營銷管理創(chuàng)新力度，不斷完善市場渠道建設(shè)體系，增加代理商支持。加強精細(xì)管理，完善服務(wù)鏈，加大市場服務(wù)力度?；诓煌脩粜枨蟮氖袌黾?xì)分對于提高產(chǎn)品用戶的滿意度是必要的。不斷完善產(chǎn)品鏈為了適應(yīng)不斷變化的市場需求和發(fā)展戰(zhàn)略需求，我們將加大相關(guān)領(lǐng)域的資本管理和并購，迅速擴大產(chǎn)品線，獲取客戶資源。獲得強大的競爭優(yōu)勢。